A l’issue de chaque itération (en général toutes les 2 à 4 semaines), les parties prenantes assistent à la démonstration d’un système en état de marche. Par ailleurs, les équipes d’Agile OffshoreTM fournissent quotidiennement des métriques par le biais de diagrammes de progression.

La fléxibilité pour intégrer le changement 

Des démonstrations régulières des fonctionnalités vous donnent l’occasion de fournir des retours et de faire des demandes de changement dans le backlog des fonctions du système. Les processus de développement mis en œuvre par Agile OffshoreTM offrent à votre entreprise la flexibilité nécessaire pour déterminer les tâches devant être prises en considération dans chaque itération.

Une mise sur le marché plus rapide

Ce sont les priorités métier qui dictent l’ordre des travaux accomplis dans un environnement Agile Offshore^TM. Si un sous-ensemble du produit doit générer un niveau significatif de retour sur investissement, c’est celui-ci qui aura la priorité sur le reste du projet. Le planning d’itérations à durée déterminée ménage des intervalles réguliers pendant lesquels il peut être envisagé une mise sur le marché, en réponse à la demande des clients.

1. Développement itératif.

2. Développement orienté vers les tests avec intégration en continu.

3. Réunions Scrum quotidiennes.

4. Gestion active du backlog.

5. Graphiques de progression montrant la visibilité.